வணிக மின் கட்டணங்கள்: தேவைக் கட்டணங்கள் & சேமிப்பு

வணிக மின் கட்டணங்கள் ஆற்றல் நுகர்வு மூலம் மட்டும் தீர்மானிக்கப்படுவதில்லை. பல வசதிகளுக்கு, இறுதிச் செலவு எத்தனை கிலோவாட்{1}}மணிநேரம் (கிலோவாட்) பயன்படுத்தப்படுகிறது, பில்லிங் காலத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட அதிகபட்ச கிலோவாட் (கிலோவாட்) தேவை, அந்தத் தேவை ஏற்படும்போது, ​​மற்றும் தளத்திற்குப் பயன்படுத்தப்படும் குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டுக் கட்டணம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

அதனால்தான் ஒரு வசதி மாதாந்திர ஆற்றல் நுகர்வைக் குறைக்கிறது மற்றும் இன்னும் பிடிவாதமாக அதிக பில் பார்க்க முடியும். ஒரு குறுகிய தேவை அதிகரிப்பு மாதத்திற்கான தேவைக் கட்டணத்தை அமைக்கலாம், அதே நேரத்தில்{1}}பயன்படுத்தும்- நேர விலை நிர்ணயம் ஒரு மணிநேரத்தில் பயன்படுத்தப்படும் மின்சாரத்தை மற்றொரு மணிநேரத்தில் செலவழிக்கும் அதே அளவைக் காட்டிலும் அதிகமாக செலவழிக்கும்.

பின்--மீட்டர் சேமிப்பிடம் இதுபோன்ற சில சூழ்நிலைகளில் உதவலாம், ஆனால் சரியான தொடக்கப் புள்ளி பேட்டரி அளவு அல்ல. இது பில், கட்டணம் மற்றும் சுமை விவரம். அமெரிக்க எரிசக்தி துறையின் ஃபெடரல் எனர்ஜி மேனேஜ்மென்ட் புரோகிராம் அதன் வழிகாட்டுதலில் அதே வேறுபாட்டைக் காட்டுகிறது.பயன்பாட்டு விகித விருப்பங்களை மதிப்பீடு செய்தல்: ஆற்றல் கட்டணங்கள், தேவைக் கட்டணங்கள் மற்றும் நிலையான கட்டணங்கள் தள செயல்பாடுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு வித்தியாசமாக பதிலளிக்கின்றன.

வணிக மின்சார மசோதாவை வேறுபடுத்துவது எது?

ஒரு வணிகக் கட்டணமானது ஒரே நேரத்தில் பல செலவுக் கூறுகளைக் கொண்டிருக்கலாம்:

• ஆற்றல் கட்டணம்kWh இல் மொத்த மின் நுகர்வு அடிப்படையில்.
• டிமாண்ட் கட்டணங்கள்kW இல் அதிகபட்ச அல்லது பில் செய்யப்பட்ட தேவையின் அடிப்படையில்.
• பயன்பாட்டுக்கான-நேரக் கட்டணங்கள்இது மணிநேரம், நாள் அல்லது பருவத்தின் அடிப்படையில் மாறுபடும்.
• நிலையான கட்டணங்கள்மாதாந்திர நுகர்வுடன் மாறாது.
• கட்டண-குறிப்பிட்ட விதிகள்டிமாண்ட் ராட்செட்ஸ், குறைந்தபட்ச பில்லிங் டிமாண்ட், ரைடர்ஸ் அல்லது பருவகால ஏற்பாடுகள் போன்றவை.

சரியான கலவையானது பயன்பாடு, வாடிக்கையாளர் வகுப்பு, மின்னழுத்த நிலை, இடம், பருவம் மற்றும் கட்டண அட்டவணையைப் பொறுத்தது. ஒரு பொதுவான பேட்டரி-சேமிப்பு மதிப்பீடு, வசதியின் உண்மையான கட்டணத்திற்கு எதிராகச் செய்யப்படும் பகுப்பாய்வைக் காட்டிலும் மிகவும் குறைவான பயனுடையது.

ஆற்றல் கட்டணங்கள்: kWhக்கு நீங்கள் என்ன செலுத்துகிறீர்கள்

பில்லிங் காலத்தில் நுகரப்படும் மின் ஆற்றலின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டு ஆற்றல் கட்டணம் கணக்கிடப்படுகிறது. எளிமையான கணக்கீடு:

எரிசக்தி கட்டணம்=kWh × பொருந்தக்கூடிய $/kWh விகிதத்தில் பயன்படுத்தப்படும் மின்சாரம்

கட்டணமானது நேரத்தைப்-பயன்படுத்தும்-பயன்பாடு விலையைப் பயன்படுத்தினால், ஒன்றுக்கு பதிலாக பல ஆற்றல் விகிதங்கள் இருக்கலாம். பீக் ஹவர்ஸின்-பீக் ஹவர்ஸில் பயன்படுத்தப்படும் மின்சாரம்,-பீக் ஹவர்ஸில் பயன்படுத்தப்படும் மின்சாரத்தை விட அதிகமாக செலவாகும், எனவே கட்டணம் மொத்த நுகர்வு மற்றும் நேரத்தைப் பொறுத்தது.

செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் முக்கியமாக மசோதாவின் இந்த பகுதியைக் குறிக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டுகளில் தேவையற்ற உபகரணங்களின் இயக்க நேரத்தைக் குறைத்தல், HVAC அல்லது குளிர்பதன செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், திறனற்ற மோட்டார்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் ஆற்றலை வீணடிக்கும் கட்டுப்பாட்டுச் சிக்கல்களைச் சரிசெய்தல் ஆகியவை அடங்கும்.

டிமாண்ட் கட்டணங்கள்: உச்ச kWக்கு நீங்கள் என்ன செலுத்துகிறீர்கள்

டிமாண்ட் கட்டணங்கள் வித்தியாசமாக வேலை செய்கின்றன. ஒரு மாதத்தில் எவ்வளவு மின்சாரம் பயன்படுத்தப்பட்டது என்பதை அளவிடுவதற்குப் பதிலாக, வரையறுக்கப்பட்ட இடைவெளியில் அந்த வசதி எவ்வளவு விரைவாக மின்சாரத்தைப் பெறுகிறது என்பதை தேவை அளவிடுகிறது. இது கிலோவாட்களில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

எளிமையான தேவை-கட்டணக் கணக்கீடு:

தேவை கட்டணம்=kW இல் பில் செய்யப்பட்ட தேவை × $/kW இல் தேவை விகிதம்

அதனால்தான் குறுகிய கால ஒரே நேரத்தில் செயல்படுவது முக்கியமானது. குளிரூட்டிகள், குளிர்பதன கம்ப்ரசர்கள், செயல்முறை சாதனங்கள், பம்ப்கள் மற்றும் EV சார்ஜர்கள் அனைத்தும் ஒரே இடைவெளியில் அதிக அளவு வரையப்பட்டால், அதன் விளைவாக வரும் உச்சம் நிகழ்வு சுருக்கமாக இருந்தாலும் கூட கட்டணத் தேவையை நிறுவலாம்.

அமெரிக்க வணிகக் கட்டணங்கள் பற்றிய தேசிய-ஆய்வக ஆய்வு, தேவை-சார்ஜ் அளவைக்{4}}மீட்டர் பேட்டரி பொருளாதாரத்தின் பின்-முக்கிய முன்னறிவிப்பாகக் கண்டறிந்தது, அதே சமயம் திட்ட நம்பகத்தன்மை ஒவ்வொரு வழக்காக மதிப்பிடப்பட வேண்டும் என்பதையும் வலியுறுத்துகிறது. அன்று ஆய்வைப் பார்க்கவும்--மீட்டர் பேட்டரி சேமிப்பு மற்றும் வணிகத் தேவைக் கட்டணங்களுக்குப் பின்னால்.

பில்லிங் தேவை மற்றும் அளவீட்டு இடைவெளிகள்

பயன்பாடுகள் அனைத்தும் தேவையை ஒரே முறையில் கணக்கிடுவதில்லை. கட்டணமானது பில் செய்யப்பட்ட தேவையை தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படும் இடைவெளி மற்றும் விதியை வரையறுக்கிறது. இடைவெளி அளவீடு மணிநேர அல்லது 15-நிமிடத் தரவைப் பதிவுசெய்யலாம், மேலும் அதிக தகுதியுள்ள இடைவெளியானது மாதாந்திர பில்லுக்கு முக்கியமான உள்ளீடாக மாறும்.

மாதாந்திர பில்கள் நிதி முடிவைக் காட்டுகின்றன. முடிவு எப்படி நடந்தது என்பதை இடைவெளி தரவு காட்டுகிறது. ஒரு உச்சநிலை மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடியதா, தவிர்க்கக்கூடியதா அல்லது சேமிப்பிற்கு ஏற்றதா என்பதை தீர்மானிக்கும் போது அந்த வேறுபாடு இன்றியமையாததாகிறது.

தற்செயல், TOU மற்றும் ரேட்செட் டிமாண்ட்

A தற்செயலான கோரிக்கைக் கட்டணம்-நாளின் நேரத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் அதிக மாதாந்திர தேவையின் அடிப்படையில் இருக்கலாம். ஏஉபயோகிக்கும் நேர-தேவைக் கட்டணம்குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் பதிவு செய்யப்பட்ட கோரிக்கைக்கு மட்டுமே விண்ணப்பிக்கலாம். சில கட்டணங்கள் இரண்டும் அடங்கும்.

A கோரிக்கை ராட்செட்அல்லது லுக்{0}}முந்தைய மாதங்களில் பதிவுசெய்யப்பட்ட உச்சநிலைகளின் அடிப்படையில் பில்லிங் தேவையை ஓரளவுக்கு சார்ந்திருக்கும். அதாவது ஒரு வழக்கத்திற்கு மாறாக அதிக நிகழ்வு அது நிகழ்ந்த மாதத்திற்குப் பிறகு செலவுகளை பாதிக்கலாம். DOE இன் பயன்பாடு -விகித சொற்களஞ்சியம் தற்செயலான தேவை, TOU கோரிக்கை மற்றும் தேவை{5}}பின்னோக்கு கட்டமைப்புகள் ஆகியவற்றைப் பற்றி குறிப்பாக விவாதிக்கிறது.

சேமிப்பகக் கட்டுப்பாடுகளுக்கு, விளைவு நடைமுறைக்குரியது: தவறான உச்சநிலையை ஷேவிங் செய்வது, பில் தேவையை மற்றொரு இடைவெளியில் தீர்மானிக்கும் பட்சத்தில், சிறிதளவு அல்லது எதையும் சேமிக்கலாம்.

kW எதிராக kWh: வியூகத்தை மாற்றும் வேறுபாடு

புரிதல்kW எதிராக kWhவணிக ஆற்றல் மேலாண்மைக்கு அடிப்படை.

• kW சக்தியை அளவிடுகிறது.ஒரு புள்ளியில் அல்லது அளவீட்டு இடைவெளியில் மின்சாரம் பயன்படுத்தப்படும் விகிதத்தை இது விவரிக்கிறது.
• kWh ஆற்றலை அளவிடுகிறது.இது காலப்போக்கில் பயன்படுத்தப்படும் மின் ஆற்றலின் மொத்த அளவை விவரிக்கிறது.

ஒரு பயனுள்ள ஒப்புமை ஓட்டுதல்: kW என்பது வேகத்தைப் போன்றது, அதே சமயம் kWh என்பது மொத்த தூரம் பயணித்ததற்கு அருகில் உள்ளது. ஒரு கட்டிடம் அதன் அதிகபட்ச kW உச்சத்தை பொருள் ரீதியாக குறைக்காமல் மொத்த kWh ஐ குறைக்கலாம். இது மாதாந்திர kWh ஐ பெரிதாக மாற்றாமல் ஒரு குறுகிய kW உச்சத்தை ஷேவ் செய்யலாம்.

அவை வெவ்வேறு செலவு சிக்கல்கள். செயல்திறன் பொதுவாக ஆற்றல் பயன்பாட்டைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. உச்ச மேலாண்மை என்பது தேவையின் வடிவம் மற்றும் நேரத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது.

எப்படி{0}}பயன்படுத்தும் நேரம்-வணிக ஆற்றல் செலவை மாற்றுகிறது

உபயோகிக்கும் நேர-விலை பில்லில் நேரக் கேள்வியைச் சேர்க்கிறது:எப்போதுமின் கட்டத்திலிருந்து மின்சாரம் எடுக்கப்படுகிறதா?

ஆன்-உச்ச மின்சாரம் அதிக விலை கொண்டதாக இருந்தால், நெகிழ்வான சுமைகள் குறைந்த-செலவு காலங்களுக்கு நகர்த்தப்படலாம். ஒரு செயல்முறை முன்னதாகவே தொடங்கலாம், EV சார்ஜிங் உச்சநிலை சாளரத்திற்கு வெளியே திட்டமிடப்படலாம் அல்லது வெப்ப அமைப்புகள் அதிக-விலை மணிநேரத்திற்கு முன்பே குளிர்ச்சியடையக்கூடும். இதுசுமை மாற்றுதல், மற்றும் இது செயல்திறனுடன் குழப்பமடையக்கூடாது.

செயல்திறன் தேவைப்படும் ஆற்றலின் அளவைக் குறைக்கிறது. அந்த ஆற்றல் இழுக்கப்படும் போது சுமை மாறுதல் மாறுகிறது. நன்கு{2}}வடிவமைக்கப்பட்ட ஆற்றல் மூலோபாயம் இரண்டையும் பயன்படுத்தலாம்.

மீட்டர் ஆற்றல் சேமிப்பகத்தின்-பின்னால் என்ன இருக்கிறது?

பின்--மீட்டர், அல்லது BTM, என்பது பயன்பாட்டு மீட்டரின் வாடிக்கையாளரின் பக்கத்தில் அமைந்துள்ள உபகரணங்களைக் குறிக்கிறது. பயன்பாட்டுக் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து, மீட்டர் இந்த வசதியின் நிகர தொடர்புகளை கட்டத்துடன் பார்க்கிறது.

BTM ஆதாரம் அந்த சுயவிவரத்தை மாற்றும். ஒரு வணிக வசதியில், ஆதாரமானது பேட்டரி ஆற்றல் சேமிப்பு அமைப்பு, வெப்ப சேமிப்பு, கட்டுப்படுத்தக்கூடிய சுமைகள், ஆன்சைட் உருவாக்கம் அல்லது தொழில்நுட்பங்களின் கலவையாக இருக்கலாம். பரந்த சிஸ்டம்{2}}நிலைப் பார்வைக்கு, பார்க்கவும்வணிக மற்றும் தொழில்துறை ஆற்றல் சேமிப்பு தீர்வுகள்.

பேட்டரி ஆற்றல் சேமிப்பு

ஒரு பேட்டரி ஆற்றல் சேமிப்பு அமைப்பு (BESS) மின் ஆற்றலை பிற்கால பயன்பாட்டிற்காக சேமிக்கிறது. தேவை மேலாண்மைக்கு, வசதி தேவை ஒரு கட்டுப்பாட்டு வரம்பை நெருங்கும் போது பேட்டரி டிஸ்சார்ஜ் செய்ய முடியும். சுமையின் ஒரு பகுதி கட்டத்திற்குப் பதிலாக பேட்டரி மூலம் வழங்கப்படுகிறது, எனவே மீட்டர் குறைந்த கட்டத்தின் தேவையைப் பதிவு செய்கிறது.

இதுவே பின்னால் இயங்கும் கொள்கைபேட்டரி உச்ச சவரன். தேசிய-ஆய்வக ஆய்வுதேவைக்கான-கட்டணக் குறைப்புக்கான--மீட்டர் சேமிப்பகத்திற்குப் பின்னால்சுமை கூர்முனைகளின் வடிவம் மற்றும் கால அளவு பொருளாதார அளவீடுகளுக்கு ஏன் முக்கியமானது என்பதையும் காட்டுகிறது.

வெப்ப சேமிப்பு மற்றும் நெகிழ்வான சுமைகள்

எலக்ட்ரோகெமிக்கல் பேட்டரிகள் மட்டுமே நெகிழ்வுத்தன்மைக்கான ஆதாரம் அல்ல. வெப்பமாக்கல், குளிரூட்டல், குளிரூட்டல், நீர் சூடாக்குதல் மற்றும் சில தொழில்துறை செயல்முறைகள் மாற்றப்படலாம் அல்லது வரிசைப்படுத்தப்படலாம். வெப்ப ஆற்றல் சேமிப்பு வெப்பம் அல்லது குளிரூட்டும் திறனை பின்னர் பயன்படுத்துவதற்கு சேமிக்க முடியும், அதே சமயம் இருக்கும் கட்டிட வெப்ப நிறை சில நேரங்களில் வழக்கமான பேட்டரி இல்லாமல் வரையறுக்கப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்க முடியும்.

ஒரு செயல்பாட்டு மாற்றத்தால் குறைந்த செலவில் அதே உச்சநிலையை அகற்ற முடியும் என்றால், புதிய சேமிப்பிடம் குறிப்பிடப்படுவதற்கு முன்பு அந்த விருப்பம் சோதிக்கப்பட வேண்டும்.

மீட்டர் சேமிப்பகத்திற்குப் பின்னால்-எப்படி வணிக மின்சாரக் கட்டணத்தைக் குறைக்க முடியும்

1. பீக் ஷேவிங்

பீக் ஷேவிங் கட்டத்திலிருந்து எடுக்கப்படும் அதிகபட்ச சக்தியைக் குறைக்கிறது. அதிக{1}}லோட் இடைவெளியில் பேட்டரி டிஸ்சார்ஜ் ஆகி, கட்டத்தின் தேவையை இலக்குக்குக் கீழே வைத்திருக்க முயற்சிக்கிறது.

நேரம் முக்கியமானது. பேட்டரி மிகவும் சீக்கிரமாக டிஸ்சார்ஜ் ஆகிவிட்டால், உண்மையான பில்லிங் உச்சத்திற்கு முன்பே பயன்படுத்தக்கூடிய ஆற்றல் தீர்ந்துவிடும். மிகவும் தாமதமாக பதிலளித்தால், மீட்டர் ஏற்கனவே புதிய உச்சத்தை பதிவு செய்திருக்கலாம். கட்டுப்பாடுகள், முன்கணிப்பு, கிடைக்கக்கூடிய சார்ஜ் நிலை, கட்டண தர்க்கம், பேட்டரி சக்தி மற்றும் டிஸ்சார்ஜ் காலம் அனைத்தும் முடிவைப் பாதிக்கின்றன.

2. சுமை மாற்றத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான-நேரம்

ஒரு மின்கலமானது ஒரு கட்டணக் காலத்தின் போது சார்ஜ் செய்யலாம் மற்றும் மற்றொன்றின் போது டிஸ்சார்ஜ் செய்யலாம். நிதி மதிப்பு காலங்களுக்கு இடையேயான விலை வேறுபாடு, கட்டணக் கட்டுப்பாடுகள், கணினி இழப்புகள், சீரழிவு மற்றும் பிற இயக்கத் தேவைகளைப் பொறுத்தது.

சேமிப்பகம் இலவச ஆற்றலை உருவாக்காது. சார்ஜிங், சேமிப்பு, மாற்றம் மற்றும் வெளியேற்றத்தின் போது ஆற்றல் இழக்கப்படுவதால், மாற்றும் ஆற்றலுக்கு பின்னர் வழங்கப்படுவதை விட அதிக உள்ளீட்டு ஆற்றல் தேவைப்படும். கட்டம் வாங்கும் நேரம் அல்லது உச்ச சுயவிவரத்தை மாற்றுவதன் மூலம் பொருளாதார நன்மை கிடைக்கிறது.

3. சோலார் சுய{1}}நுகர்வு

ஆன்சைட் சோலார் வசதிகளுக்கு, ஒரு பேட்டரி ஆற்றலைப் பிடிக்க முடியும், இல்லையெனில் ஏற்றுமதி செய்யப்படும் மற்றும் அதை பின்னர் ஆன்சைட்டில் பயன்படுத்தலாம். இது கவர்ச்சிகரமானதா என்பது ஏற்றுமதியின் மதிப்பு, பிற்கால கட்டம் வாங்குதல்களின் விலை, வசதி ஏற்ற விவரம் மற்றும் கட்டணத்தைப் பொறுத்தது.

பற்றிய ஆய்வுசூரிய{0}}கூடுதல்-சேமிப்பு மற்றும் வணிகத் தேவைக் கட்டணங்கள்சேமிப்பின் அளவு வாடிக்கையாளர்களின்-குறிப்பிட்டது மற்றும் கட்டண வடிவமைப்பால் வலுவான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

4. கோரிக்கை பதில் மற்றும் பிற மதிப்பு ஸ்ட்ரீம்கள்

குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளின் போது தேவையை குறைப்பதற்கு அல்லது மாற்றுவதற்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஈடுசெய்யும் திட்டங்களுக்கு சில வசதிகள் தகுதியுடையதாக இருக்கலாம். DOE ஆனது கோரிக்கைப் பதிலை விவரிக்கிறது. நிரல் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் இயக்க விதிகள் மாறுபடும், எனவே குறிப்பிட்ட நிரல் சரிபார்க்கப்படும் வரை திட்ட மாதிரியில் சாத்தியமான வருவாய் சேர்க்கப்படக்கூடாது. DOE இன் மேலோட்டத்தைப் பார்க்கவும்டிமாண்ட் ரெஸ்பான்ஸ் மற்றும் டைம்-மாறுபட்ட விலை நிரல்கள்.

ஒரு வேலையான தேவைக்கான-கட்டண உதாரணம்

பின்வரும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட நிபந்தனைகளுடன் கூடிய வசதியைக் கவனியுங்கள்:

• தற்போதைய கட்டண உச்ச தேவை:620 கி.வா
• பொருந்தக்கூடிய தேவை விகிதம்:$18/kW
• இலக்கு உச்சக் குறைப்பு:100 கி.வா
• ஆதரவு தேவைப்படும் உச்ச கால அளவு:30 நிமிடங்கள்

உச்ச சவரன் முன்:

620 kW × $18/kW=$11,160 மாதாந்திர தேவைக் கட்டணம்

சேமிப்பகம் அல்லது சுமை மேலாண்மை பில்லின்-உச்சத்தை 520 kW ஆகக் குறைத்தால்:

520 kW × $18/kW=$9,360 மாதாந்திர தேவைக் கட்டணம்

எளிமைப்படுத்தப்பட்ட தவிர்க்கப்பட்ட தேவைக் கட்டணம்:

அந்த மாதத்திற்கு $11,160 - $9,360=$1,800

30 நிமிடங்களுக்கு 100 கிலோவாட் குறைப்பை ஆதரிக்கத் தேவையான ஆற்றல் திறன் இழப்புகள்,{3}}கட்டண வரம்புகள், இருப்புத் தேவைகள் அல்லது இயக்க வரம்பு ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுவதற்கு முன் 50 கிலோவாட் ஆகும். அது செய்கிறதுஇல்லைஅதாவது 50 kWh பேட்டரி சரியான திட்ட அளவு.

பில்லிங் காலத்தின் பிற்பகுதியில் அதே வசதியானது 590 கிலோவாட் ஷேவ் செய்யப்படாத மற்றொரு உச்சநிலையைக் கொண்டுள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம். அந்த இடைவெளி பில் செய்யப்பட்ட தேவையாக மாறினால், பயனுள்ள குறைப்பு 30 kW மட்டுமே, மேலும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட தவிர்க்கப்பட்ட கட்டணம் குறையும்$540. ஒரு ராட்செட் அல்லது பல கோரிக்கை காலங்கள் முடிவை மீண்டும் மாற்றலாம்.

இந்த உதாரணம் விளக்கமாக உள்ளது, திட்ட முன்னறிவிப்பு அல்ல. ஒற்றைத் தலைப்பு பேட்டரி திறனைக் காட்டிலும் கட்டண தர்க்கம் மற்றும் இடைவெளி தரவு ஏன் அதிகம் என்பதை இது காட்டுகிறது.

வணிக ஆற்றல் சேமிப்பு எப்போது நல்ல பொருத்தம்?

டிமாண்ட் சார்ஜின் இருப்பு தானாகவே பேட்டரியை சிக்கனமாக்காது. பல சாதகமான சூழ்நிலைகள் ஒன்றாக நிகழும்போது சேமிப்பகம் நெருக்கமான மதிப்பீட்டிற்கு தகுதியானது.

• தேவைக் கட்டணங்கள் நிதி ரீதியாக அர்த்தமுள்ளவை.பகுப்பாய்வை நியாயப்படுத்த போதுமான தவிர்க்கக்கூடிய செலவு உள்ளது.
• சிகரங்கள் அடையாளம் காணக்கூடியவை.அவை எதனால் ஏற்படுகின்றன, எப்போது நிகழ்கின்றன, எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பதை இந்த வசதி தீர்மானிக்க முடியும்.
• உச்சம் என்பது முகவரி.சாதாரண சுமைக்கு மேல் ஒரு குறுகிய பயணமானது, அதிகபட்சமாக பல மணிநேரங்களுக்கு அருகில் இருக்கும் சுமையை விட ஷேவ் செய்வது பொதுவாக எளிதாக இருக்கும்.
• கட்டண வெகுமதி நேர மாற்றங்கள்.TOU பரவல்கள் அல்லது தேவை கட்டமைப்புகள் சுமை மாற்றுதல் அல்லது உச்சக் கட்டுப்பாட்டிற்கான மதிப்பை உருவாக்குகின்றன.
• இடைவெளி தரவு கிடைக்கிறது.தளம் மாதாந்திர மொத்தத் தொகையைத் தாண்டி, உண்மையான சுமை வடிவத்தை பகுப்பாய்வு செய்யலாம்.
• இணக்கமான இரண்டாம் நிலை நோக்கங்கள் உள்ளன.சோலார் ஆப்டிமைசேஷன், மீள்தன்மை, தேவை பதில் அல்லது திறன் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவை உண்மையாக தொடர்புடையதாக இருக்கும்போது வழக்கை வலுப்படுத்தலாம்.

கூடுதல் வணிக பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளுக்கு, பார்க்கவும்வணிக ஆற்றல் சேமிப்பு வணிக ஆற்றல் செலவுகளை குறைக்கும் வழிகள்.

சேமிப்பகம் முதல் தீர்வாக இல்லாதபோது

வசதி குறைந்த தேவை அடிப்படையிலான விலை, மிகத் தட்டையான சுமை சுயவிவரம், மிக நீண்ட உச்சநிலை, மலிவான செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மை அல்லது வெளிப்படையான செயல்திறன் சிக்கல்கள் ஆகியவற்றை முதலில் சரிசெய்ய வேண்டிய போது, ​​சேமிப்பகத்திற்கு குறைந்த முன்னுரிமை தேவை.

இரண்டு பெரிய சுமைகள் ஒரே நேரத்தில் தொடங்குவதைத் தடுக்க முடிந்தால், வரிசைப்படுத்துதல் பேட்டரியை விட மிகக் குறைந்த செலவில் உச்சத்தின் ஒரு பகுதியை அகற்றலாம். ஒவ்வொரு சிக்கலையும் ஒரு சேமிப்பு திட்டத்தில் கட்டாயப்படுத்தாமல், செலவு சிக்கலை திறமையாக தீர்ப்பதே குறிக்கோள்.

பேட்டரி சேமிப்பு எதிராக சுமை மேலாண்மை எதிராக வெப்ப சேமிப்பு

இந்த அணுகுமுறைகள் ஒன்றுக்கொன்று பிரத்தியேகமானவை அல்ல. ஒரு வசதி செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம், சுமை கட்டுப்பாடுகளைச் சேர்க்கலாம், பின்னர் மீதமுள்ள முகவரியிடக்கூடிய உச்சத்தைச் சுற்றி சிறிய பேட்டரியை அளவிடலாம்.

வணிக ஆற்றல் சேமிப்பகத்தை மதிப்பிடும் போது ஏற்படும் பொதுவான தவறுகள்

தவறு 1: kWh உடன் kWh குழப்பம்

மாதாந்திர ஆற்றல் பயன்பாட்டைக் குறைப்பது, தேவைக் கட்டணத்தை உண்டாக்கும் உச்சத்தை அகற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை. பில் கூறுகளை முதலில் அடையாளம் காணவும்.

தவறு 2: ஒவ்வொரு சிகரமும் அனுமானிக்கத்தக்கது

சில தேவைகள் செயல்பாட்டுக்கு அவசியம். பயனுள்ள வடிவமைப்பு கேள்வி மொத்த உச்ச தேவை அல்லமுகவரியிடத்தக்கதுஉச்ச தேவை.

தவறு 3: காலாவதியான கட்டணத்தைப் பயன்படுத்துதல்

தவறான கட்டண அட்டவணையில் பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக துல்லியமான அனுப்புதல் மாதிரி இன்னும் தவறான மாதிரியாக உள்ளது.

தவறு 4: ஒரு மாதத்திலிருந்து அளவு

வானிலை, உற்பத்தி, ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் பருவகால கட்டணங்கள் ஒரு மாத முடிவை சிதைத்துவிடும். பிரதிநிதித்துவ காலத்தைப் பயன்படுத்தவும்.

தவறு 5: சேமிப்பகம் தானாகவே ஆற்றலைச் சேமிக்கிறது

கட்டத்திலிருந்து ஆற்றல் எடுக்கப்படும்போது சேமிப்பகம் முதன்மையாக மறுவடிவமைக்கப்படுகிறது. செயல்திறன் மற்றும் சேமிப்பு வெவ்வேறு கருவிகள்.

தவறு 6: இரட்டை-மதிப்பு ஸ்ட்ரீம்களை எண்ணுதல்

பீக் ஷேவிங், TOU மேம்படுத்தல், காப்புப் பிரதி இருப்பு, சோலார் சுய{0}}நுகர்வு மற்றும் தேவைக்கான பதில் ஆகியவை அதே பேட்டரி திறன் மற்றும் சார்ஜ் நிலைக்கு போட்டியிடலாம். சேமிக்கப்பட்ட ஆற்றலின் ஒரு யூனிட் எப்போதும் ஒவ்வொரு நோக்கத்திற்கும் ஒரே நேரத்தில் சேவை செய்ய முடியாது.

தவறு 7: பேட்டரி அளவோடு தொடங்குதல்

கட்டண மற்றும் இடைவெளி தரவை ஆய்வு செய்வதற்கு முன், "உங்களுக்கு 500 kWh பேட்டரி தேவை" என்று தொடங்கும் முன்மொழிவு ஆய்வுக்குத் தகுதியானது. பேட்டரி அளவு பகுப்பாய்வின் வெளியீடாக இருக்க வேண்டும், தொடக்க அனுமானமாக அல்ல.

பில் மூலம் தொடங்குங்கள், பேட்டரி அல்ல

--மீட்டர் சேமிப்பகத்திற்குப் பின்னால் உள்ள முக்கியமான இடைவெளிகளில் கட்டத்தின் தேவையைக் குறைக்கலாம்,{2}}பயன்பாடு காலங்களில் மின்சாரம் வாங்குதல்களை மாற்றலாம், ஆன்சைட் சோலார் மூலம் வேலை செய்யலாம் மற்றும் கூடுதல் செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்கலாம். அந்த நன்மைகள் எதுவும் முன்கூட்டியே கருதப்படக்கூடாது.

நம்பகமான வணிக ஆற்றல்-சேமிப்பு முடிவு மூன்று விஷயங்களுடன் தொடங்குகிறது:கட்டணம், சுமை விவரம் மற்றும் செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாடுகள். பயன்பாட்டு பில்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும், தற்போதைய கட்டண அட்டவணையை உறுதிப்படுத்தவும், இடைவெளி தரவைப் பெறவும், உண்மையில் செலவை அதிகரிக்கும் நிகழ்வுகளை அடையாளம் காணவும் மற்றும் சேமிப்பகத்தை குறைந்த-செலவு செயல்பாட்டு மாற்றுகளுடன் ஒப்பிடவும்.

அதன்பிறகுதான் திட்டக் குழு அளவு உபகரணம் மற்றும் மாதிரி பொருளாதாரம் இருக்க வேண்டும். வலிமையான திட்டம் என்பது அதிக தொழில்நுட்பம் கொண்ட திட்டம் அல்ல; இது உண்மையான பில்லிங் மற்றும் செயல்பாட்டுச் சிக்கலை ஆதாரத்துடன் நிவர்த்தி செய்கிறது.